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新海連集團召開“作風效能建設月”專題部署會議

來源:未知 發布時間:2020-05-12 17:45 點擊數:

5月12日,新海連集團召開部署會議,進一步鞏固“作風效能建設月”活動成果。集團總經理劉堅主持召開會議,集團人力資源部、風險控制部、綜合部全體員工參加會議。

會上,風險控制部首先宣讀了《關于進一步鞏固“作風效能建設月”活動成果的通知》。隨后,劉堅結合開發區“六個一流”的行動指導進行專題部署,就集團作風建設工作提出具體要求:

一是要始終牢記自己的定位。人力資源部是“引擎”、風險控制部是“緊箍咒”、綜合部是“心臟”,三個部門是集團內控管理的核心“三要素”。作為作風效能建設活動的“主角”,要有主動意識和先鋒意識,要在作風效能建設活動中搭建好“大綱”、明確好“方向”、鋪墊好“劇情”、撰寫好“結尾”。人力資源部要發揮集團黨委的帶頭作用,從黨的層面和高度引導作風建設。風險控制部要強化督查、紀檢、內控機制的建設作用,樹立典型、正風肅紀,完善督查問責制度。綜合部要落實重要事項的督促作用,重點任務要統籌,日常工作要細致,對作風建設工作提前謀劃、及時配合、高效監督、有序收尾。

二是要始終牢記自己的任務。對于集團出現的不良風氣要露頭就打、強化問責,遵守紀律沒有特權,執行紀律沒有例外。三個部門要牢記任務,細化問責制度,獎罰分明、懲戒有據。該黑臉時要黑臉,該出汗時要出汗,該予以批評的必須開口,該予以指正的必須行動,不要想著做“老好人”和“和事佬”。要結合開發區“六個一流”的行動指標,全力打造集團優良作風。

三是要始終牢記自己的使命。作風建設永遠在路上,要隨時“朝前看”,定期“回頭看”,繼續排查不足、整改問題,進一步鞏固作風建設成果,把作風建設持久化、長效化。思想決定動作,要讓集團每一位員工都思想健康、作風健康,以積極、效率、高質的工作態度開展工作,比學趕超、爭先創優,為集團的轉型發展打牢思想和作風基礎。


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